ASM日本語問題集、EXIN実際の試験問題

質問 1

スクラムを使用する新興企業がディスカッションを行っています。同僚の中には、このような小さな会社でポートフォリオ計画を使用することを理解していない人もいます。結局のところ、小規模なスクラムチームは 2 つしかありません。
この会社にとってポートフォリオ計画が重要なのはなぜですか?

A. 組織の目標と目的をサポートする製品を決定することは、企業の規模を問わず重要です。

B. 今後 3 ～ 5 年の計画期間を定義すると、従業員は追加の指導なしで作業できるようになります。

C. 製品バックログが明確に文書化され、洗練され、可視化されるようにすることで、最大の価値が生み出されます。

D. 依存関係を特定するポートフォリオ計画において両方のスクラムチームを調整すると、生産性が向上します。

正解: A

質問 2

スクラムについて正しいのは次のうちどれですか?

A. 新郎の優先製品バックログプロセスを通じて継続的なフィードバックが提供されます。

B. 重要でない作業をタイムボックス化することで、成果物が徐々に改善されます

C. 毎日スタンドアップを実施するプロセスは、チームメンバーのモチベーションの向上につながります。

D. リスク軽減と詳細な計画を重視し、顧客志向のフレームワークを確保します。

正解: C

質問 3

チームは製品バックログ管理に問題を抱えています。開発者は、製品バックログ項目の順序を常に理解しているわけではありません。製品バックログ項目を理解し、現在のスプリントバックログに適切な項目を選択することが難しいと感じることがあります。このシナリオでは、スクラムマスターの主な責任はどれでしょうか?

A. 製品バックログ項目の注文に関して開発者を支援します。

B. 製品バックログの管理を改善する方法を見つける

C. 顧客の声 (VoC) を活用できるように開発者をトレーニングします。

D. より明確なユーザーストーリーを作成できるように顧客をコーチングします。

正解: B

質問 4

コラボレーションを可能にするために、プロダクトオーナー、スクラムマスター、スクラムチームは相互に、また関係者と協力して、顧客に可能な限り最大の価値を提供する成果物を作成します。
これにより、次のすべてのプロジェクトの利点が確実に実現されます。ただし、次の点は除きます。

A. 顧客は、チームと緊密に対話することで、簡単に変更をリクエストし、物事を完了させることができます。したがって、コラボレーションにより、大量の変更リクエストを効率的に管理できます。

B. チームはリスクを特定し、評価できるようになります。また、協力的なアプローチにより、優先度の高いリスクに対するリスク対応を実装することができます。

C. スクラムマスターはチームと協力して、次にスケジュールされたスプリントに向けてプロセスをやり直し、改善できます。したがって、コラボレーションは継続的な改善の実践につながります。

D. チームメンバーがタスクの期限を過ぎた場合でも、チームメンバーはスプリントを完了するために合意された目標を達成するために協力して調整することができます。

正解: A

質問 5

優先順位付けされた製品バックログについて正しいのは次のうちどれですか?

A. スプリントを成功させるには、スプリント用に選択されたユーザーストーリーが、後続のスプリント用に選択されたユーザーストーリーと相互リンクされている必要があります。

B. より価値の高いアイテムは、潜在的にリスクは高くなりますが、優先製品バックログでより高い優先度が与えられます。

C. リスクが伴う可能性があるため、優先順位付けされたプロダクトバックログの先頭に最も価値のあるユーザーストーリーを含めるべきではありません。

D. リスク調整された優先製品バックログから不確実性を排除する必要があります。

正解: B

解説: (PassTest メンバーにのみ表示されます)

質問 6

スクラムにおける個別の役割には、さまざまな事柄に対して責任と責任があります。役割の 1 つは、完了の定義 (DoD) を遵守して品質を促進する責任があります。どの役割が責任を負いますか?

A. プロダクトオーナー

B. 開発者

C. スクラムマスター

正解: B

質問 7

スクラムマスターとして、チームメンバーのスキルギャップとトレーニング要件を評価し、プロジェクトでそれらのスキルと能力を使用する際のチームメンバーのスキル、能力、関心レベルをマッピングすることが重要です。これを行うのに役立つツールは次のどれですか?

A. デイリースタンドアップ。

B. 組織展開方法。

C. スキル要件マトリックス。

D. 組織リソースマトリックス。

正解: C

解説: (PassTest メンバーにのみ表示されます)

質問 8

リスクに関する情報を伝達するために使用できるツールは次のうちどれですか?

A. リスク進行状況チャート。

B. リスク追跡チャート。

C. リスクバーンアップチャート。

D. リスクバーンダウンチャート。

正解: D

解説: (PassTest メンバーにのみ表示されます)

質問 9

チームには新しいスクラムマスターが必要です。チームは、良好な作業の流れを作り出す上でいくつかの問題を経験しています。タスクボードが本来どおりに使用されていないチームメンバーの中には、チームメンバー同士はとてもオープンですが、チーム外の同僚と話すのが難しいと感じている人もいます。チームはその仕事において非常に経験豊富です。この新しいスクラムマスターの最も重要な特徴は何ですか?

A. さまざまなプロジェクトや新しいテクノロジーの経験がある

B. チームの進歩の妨げとなるものを取り除く能力がある

C. 組織に新しく入り、物事を新鮮に見ている

D. コミュニケーションや意思決定において非常に自己主張が強い

正解: C

質問 10

スプリント計画は、スプリント計画会議で作成されます。生のアイデアを取り入れて、それを実際に機能する製品に変えることに関わる人は誰でも、この会議に出席する必要があります。
この会議の進行役は誰が務めますか?

A. プロジェクトマネージャー

B. アナリスト

C. プロダクトオーナー

D. スクラムマスター

正解: C

質問 11

あなたは新しいプロジェクトのスクラムマスターです。このプロジェクトには 80 人の開発者が製品に貢献する予定です。
スクラムマスターとして、80 人のグループを複数の開発チームにどのように分割しますか?

A. 1 チームあたり 8 人からなる 10 チームを作成します。

B. 1 チームあたり 10 人のチームを 8 つ作成します。

C. 開発チームに自己組織化について指導するだけでなく、過去のプロジェクトからの関係に基づいてチームを形成するよう指導します。

D. 80 人の開発者に製品、製品のビジョン、スクラムフレームワークのルールについて説明し、80 人の開発者が個別のチームに自己組織化できるようにします。

正解: D

質問 12

NPV と IRR の違いは何ですか?

A. NPV は、プロジェクトが今日の現在価値でどれだけの収益を期待できるかを示す尺度です。
IRR は、プロジェクトに投資された資金の価値がどのくらいの速さで増加するかを示す尺度です。

B. NPV は、プロジェクトが将来の価値としてどれだけの収益を期待できるかを示す尺度です。
IRR は、プロジェクトに投資された資金の価値がどれだけ早く減少するかを示す尺度です。

C. IRR は、プロジェクトが今日の現在価値でどれだけの収益を期待できるかを示す尺度です。
NPV は、プロジェクトに投資された資金の価値がどれだけ早く増加するかを示す尺度です。

D. IRR は、プロジェクトが将来の価値としてどれだけの収益を期待できるかを示す尺度です。
NPV は、プロジェクトに投資された資金の価値がどれだけ早く減少するかを示す尺度です。

正解: C

質問 13

水力発電プロジェクトでは、洪水や地滑りによる人命や財産への被害が潜在的なリスクとして認識されています。潜在的なリスクとそのプロジェクト目標への影響を評価するために、スクラムチームが使用できるリスク評価手法は次のうちどれですか?

A. 期待される金銭的価値。

B. 確率影響グリッド。

C. 確率ツリー。

D. パレート分析。

正解: B

EXIN Agile Scrum Master (ASM日本語版) - ASM日本語 模擬練習

EXIN Agile Scrum Master (ASM日本語版) - ASM日本語模擬練習