IIBA Cetified business analysis professional (CBAP) appliaction (CBAP日本語版) - CBAP日本語 模擬練習

A. エンドユーザー

B. スクライブ

C. ビジネスアナリスト

D. 利害関係者

A. 「設計どおりに機能している」欠陥を閉じます

B. 根本原因分析を実行します

C. リスク分析と管理情報を評価する

D. トレーサビリティを利用して影響分析を実施

A. 機能図

B. シーケンス図

C. データフロー図

D. ユースケース図

A. 要件の変更は、主要な利害関係者が特定された要件を承認する前であればいつでも発生する可能性があります。

B. 要件の変更はいつでも発生する可能性があります。

C. 要件の変更は、プロジェクトの変更管理システムが制定された後はいつでも発生する可能性があります。

D. 要件の変更は、プロジェクトスコープステートメントが作成される前であればいつでも発生する可能性があります。

A. 石川

B. フローチャート

C. プロセス構成チャート

D. 管理図

A. 情報管理

B. ガバナンス

C. 利害関係者の関与

D. 解決策

A. 将来の状態

B. スコープ

C. リスクレジスター

D. アセット

A. 実装アプローチは、選択したソリューションアプローチがソリューションスコープをどのように提供するかを説明します。

B. 実装アプローチは、ソリューションを展開するための作業に制約を課す主要なビジネスおよび技術的な依存関係を定義します。

C. 実装アプローチは、含まれるべき主要な特徴と機能の観点から説明されています。

D. 実装アプローチでは、ビジネスニーズを満たすために必要な新機能について説明します。

A. 追加のリソースを雇用します。

B. 新しいプロジェクトを起動します。

C. 請負業者を雇ってプロジェクト作業を完了します。

D. 次の機会に進みます。

A. 利害関係者の資金提供

B. フェーズの資金調達

C. ステップ資金

D. マイルストーン資金

A. プロジェクトスコープステートメント

B. プロジェクト管理計画

C. 契約

D. 作業明細書

A. 銀行の既存のウォーターフォールプロジェクトのライフサイクルと正式な承認を必要としない文書の成果物を利用する適度なアプローチ

B. 計画されたチームの相互作用、正式な承認を必要とする合意されたドキュメントの成果物、およびフロントロードされた要件の開発を伴う正式なアプローチ

C. 頻繁なチームの相互作用、適応型のドキュメント標準、および反復的な要件開発を伴うアジャイルアプローチ

D. 非公式のチームの相互作用、モデル主導のドキュメント標準、および反復的な要件開発を利用した非構造化アプローチ