IIA Internal Audit Engagement (IIA-CIA-Part2 Korean Version) - IIA-CIA-Part2 Korean 模擬練習

A. 구매카드 프로그램 관리자와의 만남

B. 카드 거래 유형을 구매 카드 정책 지침과 비교합니다.

C. 카드 소지자가 일일 한도를 초과했는지 확인합니다.

D. 업무 범위 및 목표 개발

A. 해당 지역의 유사 기업의 비즈니스 관행을 벤치마킹하기 위한 컨설팅 계약을 진행하세요.

B. 규제 기관에 고위 경영진의 조치를 알리고 지침을 구하세요.

C. 조직의 잔여 위험을 정량화하고 최소화하는 책임을 맡습니다.

D. 조직의 안정성에 영향을 줄 수 있는 재정적 위험 수준을 평가합니다.

A. 미준수 사건은 허용 한도를 벗어나 보고가 아닌 즉각적인 시정 조치가 필요합니다.

B. 편차가 허용 오차 범위 내이므로 정보 보안 관리자에게만 보고하면 됩니다.

C. 비준수 결과가 허용 허용 한도 내에 있기 때문에 문제를 보고할 필요가 없습니다.

D. 미준수 사건이 허용 수준을 초과하며 최종 업무 보고서에 포함되어야 합니다.

A. 개방형 질문이 있는 설문조사는 구조화된 인터뷰보다 취약합니다.

B. 설문조사 참여자가 특별히 요청하지 않은 정보를 자발적으로 제공할 가능성이 있음

C. 폐쇄형 질문이 포함된 설문조사는 정량화 가능한 증거를 생성할 수 있습니다.

D. 검사 및 확인과 같은 설문조사는 통제의 운영 효율성을 테스트하는 데 가장 잘 사용됩니다.

A. 만족스러운 성과를 포함시키는 기준이 없습니다.

B. 감사자는 이사회의 승인을 받아 만족스러운 성과를 포함해야 합니다.

C. 만족스러운 성과는 기업 고문의 조언을 통해서만 인정되어야 합니다.

D. 만족스러운 성과에 대한 인정이 권장되지만 필수는 아닙니다.

A. 회사가 고객에게 판매하려고 하는 위탁판매 상품입니다.

B. 회사 상품 중 당해 연도에 판매된 상품으로, 무료 선적 지점에서 배송되었으며 아직 고객에게 수령되지 않은 상품입니다.

C. 회사가 구매한 상품으로, 목적지 기내에서 무료로 운송되었으나 아직 수령되지 않은 상품입니다.

D. 위탁판매점에서 위탁판매하는 회사 상품

A. 보건 및 안전 규정 위반 사건.

B. 보건 및 안전 교육 참여율.

C. 생산 현장에서 발생하는 연간 부상자 수.

D. 고위 경영진에 대한 문의 또는 면담.

A. Triple Bottom Line 보고 기능을 활성화합니다.

B. 지속 가능한 개발을 달성하고 유지합니다.

C. 규제 및 준수 요구 사항을 충족합니다.

D. 위험 평가 수행을 용이하게 하기 위해

A. 지점 검토를 완료하고, 문제와 영향이 감사 보고서에 적절히 자세히 설명되었는지 확인하고, 지점 경영진과 문제를 논의하기 위한 종료 회의를 열고, 시정 조치에 대한 권장 사항을 제공합니다.

B. 이 문제에 대해 지점 경영진과 논의하고, 경영진이 현재 발견된 문제를 해결하기 위해 적절한 시정 조치를 취하도록 중간 감사 보고서에 권고하세요.

C. 회사의 통제 위반에 대한 정보와 이 문제를 해결하기 위해 권장되는 시정 조치에 대한 세부 정보를 관련 규제 기관에 즉시 전달하세요.

D. 이전에 선택되지 않았던 지점까지 감사 범위를 확대하고, 포괄적인 감사 보고서를 작성하고 고위 경영진과 이사회에 문제를 보고하기 전에 해당 지점에서 유사한 통제 위반이 있는지 확인합니다.

A. 과도한 의존과 거짓된 안전감

B. 유연성이 제한됨

C. 표준화 및 체계적 접근 방식

D. 체크리스트를 최신 상태로 유지할 수 없음

A. 속성 샘플링

B. 계층화 샘플링

C. 우연한 샘플링

D. 디스커버리 샘플링

A. 고용주-직원 관계가 좋지 않은 환경에서 특히 성공적입니다.

B. 조직이 급격한 변화에 직면했을 때 경영진에게 특히 유용합니다.

C. 목표 설정이 경영진뿐만 아니라 하위 직원을 포함한 모든 팀 구성원에 의해 수행될 때 더욱 성공적입니다.

D. 기계적 조직에서 채택하면 더욱 성공적인 접근 방식입니다.