IIA Practice of Internal Auditing (IIA-CIA-Part2 Korean Version) - IIA-CIA-Part2 Korean 模擬練習

A. 내부 감사인은 지정된 통제를 평가하기 위해 추가 테스트가 필요하다고 결론지었습니다.

B. 내부 감사인이 지정된 통제가 실제보다 더 효과적이라고 결론지었습니다.

C. 내부 감사인은 경영진이 나에게 지정된 통제권을 과도하게 의존하고 있다고 결론지었습니다.

D. 내부 감사인이 지정된 통제가 수용 가능하게 효과적이라고 결론지었습니다.

A. 수정된 감사 계획을 이사회에 직접 제출하여 승인을 받습니다.

B. 수정된 감사계획서를 대표이사에게 직접 제출하여 승인

C. 최고재무책임자(CFO)와 협의하여 수정된 감사계획을 대표이사에게 제출하여 승인

D. CEO와 커뮤니케이션하고 승인을 위해 수정된 감사 계획을 이사회에 제출합니다.

A. 계층화 샘플링

B. 우연한 샘플링

C. 디스커버리 샘플링

D. 확률-크기-비례 샘플링

A. 사실에 근거하여 적절하고 설득력 있는 정보

B. 조직의 목표 달성에 도움이 되는 정보

C. 참여 목표 및 권장 사항을 지원하는 정보

D. 적절한 참여 기법을 사용하여 가장 잘 얻을 수 있는 정보

A. 위험이 증가하고 종종 재작업이 필요합니다.

B. 프로젝트 요구 사항 및/또는 범위를 재평가하는 것을 포함합니다.

C. 프로젝트에 리소스를 추가하는 압축 기술입니다.

D. 활동이 순차적으로 수행되는 것이 아니라 병렬로 수행되는 최적화 기술입니다.

A. 공정관리 환경이 취약하다고 판단, 이에 대한 결과를 도출하여 해당 사업분야 경영진에게 보고

B. 통제가 수행되지 않았을 가능성을 확인하기 위해 어쨌든 통제를 테스트하고, 이 문제를 사업 영역의 경영진과 논의하여 어떤 시정 조치가 필요한지 결정합니다.

C. nsk를 수용 가능한 수준으로 줄이기 위한 보상 통제가 있는지 확인하고 이 문제를 사업 영역의 경영진과 논의하여 어떤 시정 조치가 필요한지 결정합니다.

D. 두 번째 내부 감사인과 협의하여 통제 실패가 적법한 문제인지 여부를 판단하고 이 결론을 사업 영역의 경영진에게 보고합니다.

A. IT 헬프 데스크에서 부적절한 액세스 권한 취소를 요청하는 티켓 생성을 감사자에게 요청

B. 감사위원회 위원장에게 연락하여 결과 논의

C. 부적절한 액세스가 제거될 것이라는 구두 보증을 경영진으로부터 얻습니다.

D. 경영진이 실행 계획을 실행할 수 있도록 중간 감사 보고서를 발행합니다.

A. 업무팀은 재무제표 분석 및 현지 회계 원칙에 능숙한 공인 회계사로 구성되어야 합니다.

B. 참여 팀에는 공급업체 사기 조사에 전문 지식이 있는 내부 감사관이 포함되어야 합니다.

C. 참여 팀에는 공급업체가 운영하는 산업에 대한 지식이 부족한 감사자가 포함될 수 있습니다.

D. 독립성과 객관성을 유지하기 위해 2년 전 해당 업체에서 근무한 감사인은 업무팀에 참여하지 않을 수 있습니다.

A. 개인의 건강이나 안전을 위협할 수 있는 행위.

B. 환경에 피해를 주거나 악영향을 미치는 행위.

C. 조직 내 부적절한 행위를 은폐하는 행위.

D. 일방에 유리하고 다른 일방에게 손해를 끼치는 행위.

A. 상위 경영진에게 통제 취약점에 대한 최종 보고서를 발행합니다.

B. 징계 조치를 위해 통제 취약점을 조사합니다.

C. 해결을 위해 프로세스 소유자에게 제어 취약점을 알립니다.

D. 종료 회의에서 논의할 때 통제의 취약점을 주의하세요.

A. 조건 기반 행동 계획.

B. 원인 기반 행동 계획.

C. 효과 기반 행동 계획.

D. 근본 원인 기반 행동 계획.