PMI-ACP 中文最も有効な質問と解答で勉強
最近更新時間：2026-10-21
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PMI PMI-ACP 中文 認定試験の出題範囲：
| トピック | 出題範囲 |
|---|---|
| トピック 1 |
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| トピック 2 |
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| トピック 3 |
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| トピック 4 |
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参照：https://www.pmi.org/certifications/agile-acp
試験前にわずか20-30時間の学習
平穏な時間には、試験の掌握に何か月も1年もかかるかもしれませんが、PMI-ACP 中文試験ガイドを使えば、試験前の学習時間には20-30時間を費やすだけで済み、教材を使えばもう不要です。私たちの学習教材はすでにすべての重要なテストポイントを含んでいます。同時に、PMI-ACP 中文教材は、試験のためにまったく新しい学習方法を提供します。多くの知識を理解できないので、本を読むのに頭痛を感じる人がたくさんいます。同時に、教科書の中の煩わしい説明は、人々に眠気を感じさせます。しかしPMI-ACP 中文テストPMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP中文版)を使えば、お客様はもうこれらの問題を抱えることはないでしょう。
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PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP中文版) 認定 PMI-ACP 中文 試験問題：
客戶和產品所有者（PO）之間的對話記錄：
客戶：我請求一個日曆功能，用於安排和提醒我們可管理的即將發布的版本。我們還需要日曆來指示季度指標截止日期、財務結算的代碼凍結日期等等。
郵差：我的理解是，這是為了追蹤專案截止日期。你需要在手機日曆上查看項目截止日期嗎？
顧客：是的。我需要在手機上查看單張快照。那麼，我可以把手機連接到這個日曆應用程式嗎？
採購經理：讓我寫一下需求，並讓開發團隊了解最後期限。你用的什麼手機？
客戶：我有一部安卓手機，但我也需要與蘋果手機整合。
確定三個最小可行產品 (MVP)。 （請參閱客戶與產品負責人 (PO) 之間的對話記錄。請選擇三個。）
- A. Windows 支援終止期限
- B. 用於新增事件的調度程序
- C. 團隊成員的休假行事曆
- D. 產品增量發布日期
- E. 月曆視圖
- F. Android 手機集成
正解：B、D、F 🗳️
解説: (PassTest メンバーにのみ表示されます)
專案的一位主要利害關係人是 Scrum 新手。這位利害關係人詢問在 Sprint 回顧會上應該期待什麼。
產品負責人該如何回應？
- A. 團隊成員確定改進方法並制定實施這些改進的計劃。
- B. 團隊成員確定是否有任何阻礙他們實現衝刺目標的障礙。
- C. 產品所有者解釋哪些產品待辦事項已經完成，哪些尚未完成。
- D. 利害關係人有機會為衝刺添加功能。
正解：A 🗳️
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應該向團隊提出什麼建議？
- A. 減少衝刺中的故事數量，以減輕資料庫工程師的工作。
- B. 在採取行動之前，先監控另外兩個迭代的回顧。
- C. 請 Scrum Master 與產品負責人合作，刪除具有資料庫依賴性的待辦事項故事。
- D. 讓團隊其他開發人員參加培訓，學習資料庫技能。
正解：D 🗳️
解説: (PassTest メンバーにのみ表示されます)
產品負責人該採取什麼行動？
- A. 引導高階主管前往資訊輻射器。
- B. 邀請高階主管參加站立會議。
- C. 將所要求的資訊透過電子郵件傳送給高階主管。
- D. 親自與高階主管會面。
正解：A 🗳️
解説: (PassTest メンバーにのみ表示されます)
一位敏捷教練建議專案經理不斷提升支援團隊的能力，並消除專案推進過程中的任何障礙。這位敏捷教練建議專案經理承擔什麼角色？
- A. Scrum 主管
- B. 人事經理
- C. 小隊隊長
- D. 僕人式領導者
正解：D 🗳️
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