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質問 # 27
プロジェクト計画ボードに表示されるのは次のうちどれですか? 注: この質問には 2 つの正解があります。
- A. 容量要件
- B. プロジェクト関連の発注書
- C. アクティビティに割り当てられたメンテナンスオーダー
- D. WBS要素に割り当てられた生産オーダー
正解：A、C
解説：
The project planning board is a graphical tool that allows you to plan and monitor projects in a Gantt chart view. You can use the project planning board to display capacity requirements and maintenance orders that are related to project activities. You can also display other objects such as WBS elements, networks, activities, milestones, production orders, sales orders, purchase orders, and so on. Reference: https://help.sap.com/docs/SAP_S4HANA_ON-PREMISE/4dd8cb7b1c484b4b93af84d00f60fdb8/1ad4b65334e6b54ce10000000a174cb4.html?locale=en-US&state=PRODUCTION&version=2020.002
質問 # 28
結果分析の評価方法でエキスパート モードを使用する理由は何でしょうか?
- A. 異なる会社コードに属する請求WBS要素
- B. 異なる通貨での評価
- C. 財務会計への転記のための異なる勘定の割り当て
- D. 異なる行IDの使用
正解：D
解説：
One reason to use expert mode in the valuation method for results analysis is usage of different line ID. Results analysis is a function that allows you to calculate and post values for work in process (WIP), reserves for unrealized costs (RUC), profit from sales order stock (PSOS), and so on. Results analysis uses valuation methods to determine how these values are calculated based on various criteria, such as cost of sales method, percentage of completion method, revenue-based method, and so on. Expert mode is a type of valuation method that allows you to define your own logic and rules for results analysis by using formulas and conditions. One reason to use expert mode in the valuation method for results analysis is usage of different line ID. A line ID is a parameter that identifies a line item in results analysis data. A line ID can have various attributes, such as cost element group, value category, posting indicator, and so on. By using expert mode in the valuation method for results analysis, you can use different line ID for different scenarios or requirements that are not covered by the standard valuation methods. Reference: https://help.sap.com/doc/0f069b2e08b748f1b480d4c8b46c3c49/100/en-US/6a7a9f0a6e421014e10000000a174cb4.html
質問 # 29
アクティビティのさらなるスケジュール変更を防ぐことができる計画方法はどれですか?
- A. 人材計画
- B. 容量要件の有効化
- C. 活動の部分的な確認
- D. 容量平準化
正解：C
解説：
Partial confirmation of activities is a planning method that allows you to confirm a part of an activity's duration or work. This prevents further rescheduling of the activity because the confirmed part is fixed and cannot be changed. The remaining part of the activity can still be rescheduled according to the project progress and resource availability. Reference: https://help.sap.com/viewer/0c9a2f8f9c1b4a2e8b3f7d0c9b6e1d8a/2020.000/en-US/4c5f7a3e6b571014e10000000a174cb4.html
質問 # 30
収益と支払い
顧客は、各会社コードに対して最上位の請求要素とその下の追加請求要素 (por debajo) を持つ会社コード間プロジェクトを使用しています。内部的には正しく行われていますが、結果分析ではすべての値が最上位の請求要素にまとめられています。どのようにして結果を異なる会社コードに分割できるのでしょうか。
- A. プロジェクト構造を会社の組織構造に合わせて変更します。
- B. 結果分析を行う前に、WBS 要素を最も高い請求要素に決済します。
- C. 各会社コードに応じてプロジェクトを異なるプロジェクトに分割します。
- D. 定期的な結果分析のエキスパート モードでの評価方法のカスタマイズを適宜調整します。
正解：D
解説：
According to SAP Help Portal1, "You can use the expert mode to define valuation methods for periodic results analysis that are tailored to your specific requirements. You can use this mode to define valuation methods for cross-company-code projects." Reference: 1
質問 # 31
プロジェクト在庫が評価済みプロジェクト在庫として管理されるか、非評価済みプロジェクト在庫として管理されるかはどこで制御しますか?
- A. WBS要素内
- B. プロジェクト定義内
- C. マテリアルマスター内
- D. ネットワークアクティビティ
正解：C
解説：
To control whether a project stock is managed as valuated or non-valuated project stock, you have to maintain the setting in the material master. The material master is a set of data that defines the characteristics and properties of a material that can be produced or procured. The material master contains various views that store different types of information about a material, such as basic data, sales data, purchasing data, accounting data, and so on. In the accounting view of the material master, you can specify whether a material is relevant for valuated project stock or not by using the Valuation category field. The valuation category is a parameter that determines how a material is valuated in different stock accounts. If you select Q as the valuation category for a material, it means that the material is relevant for valuated project stock and its value is updated in Financial Accounting. If you leave the valuation category blank for a material, it means that the material is relevant for non-valuated project stock and its value is not updated in Financial Accounting. Reference: https://help.sap.com/doc/0f069b2e08b748f1b480d4c8b46c3c49/100/en-US/6a7a9f0a6e421014e10000000a174cb4.html
質問 # 32
内部処理ネットワーク アクティビティを作成し、作業センターと作業を割り当てました。保存後、アクティビティのコスト要素レポートに計画コストが表示されていないことがわかりました。原因は何でしょうか? 注: この質問には 3 つの正解があります。
- A. ネットワークヘッダーのコスト決定インジケータにより、計画コストの計算が除外されます。
- B. 作業センターの原価計算の計算式が正しくありません
- C. 作業センターに割り当てられた活動タイプと原価センターの活動出力価格が維持されません。
- D. アクティビティに期間がありません
- E. ネットワークの統合計画がアクティブです
正解：A、B、C
解説：
Planned costs are calculated for internally-processed network activities based on the formula for costing in the work center, the activity output price for the activity type and cost center assigned to the work center, and the duration of the activity. If any of these factors are missing or incorrect, no planned costs will be displayed. The Determine Costs indicator in the network header also controls whether planned costs are calculated or not. If it is not set, no planned costs will be displayed. Reference: https://help.sap.com/doc/0f069b2e08b748f1b480d4c8b46c3c49/100/en-US/6a7a9f0a6e421014e10000000a174cb4.html
質問 # 33
プロジェクト内のWBS要素に予算を割り当てました。割り当てられた値を現在の予算と比較するにはどの機能を使用できますか？
- A. 結果分析
- B. コスト予測
- C. 可用性制御
- D. 簡単なコスト計画
正解：C
解説：
Availability control is a function that can be used to check assigned values against the current budget for WBS elements within your project. Availability control is a process that monitors whether budget overruns occur in your project and issues warnings or error messages if predefined tolerance limits are exceeded. You can activate availability control for individual WBS elements or for entire projects and define different tolerance limits for different types of costs or revenues. Reference: https://help.sap.com/doc/0f069b2e08b748f1b480d4c8b46c3c49/100/en-US/6a7a9f0a6e421014e10000000a174cb4.html
質問 # 34
物流プロジェクトでは、社内プロジェクト作業をできるだけ早く実行したいと考えています。キャパシティ要件計画では何を維持する必要がありますか?
- A. スケジュールと配布キー
- B. スケジュールと容量のカテゴリ
- C. アクティビティのコントロールキー
- D. ネットワーク ヘッダー内の容量プランナー グループ
正解：C
解説：
To carry out the internal project work as soon as possible, you have to maintain the control key of an activity in capacity requirements planning. Capacity requirements planning is a process that determines the capacity requirements and availability for work centers or resources that are used to execute project activities. The control key is a parameter that defines the basic properties of an activity, such as whether it is internally or externally processed, whether it requires confirmation or not, and whether it is relevant for scheduling or not. The control key also determines whether an activity is relevant for capacity requirements planning or not. To carry out the internal project work as soon as possible, you have to use a control key that activates capacity requirements planning for the internal activities. Reference: https://help.sap.com/doc/0f069b2e08b748f1b480d4c8b46c3c49/100/en-US/6a7a9f0a6e421014e10000000a174cb4.html
質問 # 35
2 月 1 日に開始し、2 月 28 日に終了するアクティビティを計画しています。このアクティビティでは、スケジュールによって変更されない 2 月 10 日のマイルストーンを定義します。マイルストーンの定義にはどのような方法をお勧めしますか?
- A. アクティビティの開始日から10日間のオフセットを入力します
- B. 固定日として2月10日を入力
- C. 期間として10日間を入力します
- D. アクティビティの終了日から -18 日のオフセットを入力します。
正解：B
解説：
To define a milestone for February 10 that should not be changed through scheduling, you should enter February 10 as fixed date for the milestone. A fixed date is a date that remains unchanged during scheduling, regardless of any changes in the dates of preceding or succeeding activities or milestones. A fixed date can be entered manually or automatically derived from a constraint. Reference: https://help.sap.com/doc/0f069b2e08b748f1b480d4c8b46c3c49/100/en-US/6a7a9f0a6e421014e10000000a174cb4.html
質問 # 36
ネットワークと保守オーダーを含む WBS プロジェクト構造を使用します。ネットワークと保守オーダーの両方をスケジュールします。
何を考慮する必要がありますか?
- A. 保守指示は WBS 要素に割り当てる必要があります。
- B. 保守オーダーは、プロジェクト定義と同じ予算プロファイルに割り当てる必要があります。
- C. 保守オーダーはネットワークと同じプラントに割り当てる必要があります。
- D. 保守オーダーはサブネットワークとして割り当てる必要があります。
正解：A
解説：
To schedule both the network and the maintenance orders, you have to consider that the maintenance orders must be assigned to WBS elements. This means that you have to link the maintenance orders to WBS elements in your project structure using assignment objects. This way, you can ensure that the dates of the maintenance orders are synchronized with the dates of the WBS elements and the network activities. You can also use overall network scheduling to schedule several networks and maintenance orders together. Reference: https://help.sap.com/docs/SAP_S4HANA_ON-PREMISE/4dd8cb7b1
質問 # 37
プロジェクト定義を作成するときに指定する__________________は、プロジェクト全体に対して一意です。正しい回答を選択してください。
- A. 会社コード
- B. 植物
- C. 制御エリア
- D. 企画部
正解：C
解説：
"The controlling area that you specify when you create a project definition is unique for the entire project. You specify the controlling area just once when you create the project." Reference: 2
質問 # 38
顧客はSAPプロジェクトシステムで要件グループ化を使用したいと考えています。品目の要件グループ化の前提条件は何ですか? 注: この質問には2つの正解があります
- A. MRPグループを割り当てる必要があります
- B. 品目の調達タイプは内部調達である必要があります
- C. 正確なロットサイズの手順を使用する必要があります
- D. 材料は販売注文またはプロジェクト在庫を許可する必要があります
正解：A、D
解説：
Requirements grouping of materials is a process that allows you to plan and procure materials jointly for several WBS elements within a project or across projects. To use requirements grouping of materials, the materials must allow sales order or project stock, which means they must have a special procurement type of E or Q in the material master. An MRP group must also be assigned to the materials, which defines the parameters for material requirements planning, such as lot size and planning strategy. Reference: https://help.sap.com/doc/78f5c353b677b44ce10000000a174cb4/700_SFIN20%20006/en-US/0814c353b677b44ce10000000a174cb4.html
質問 # 39
プロジェクトに材料コンポーネントを自動的に割り当てるためには、どのオブジェクトを維持する必要がありますか? 注: この質問には 2 つの正解があります。
- A. マテリアルマスター
- B. BOM項目
- C. WBS要素
- D. ネットワークアクティビティ
正解：A、B
解説：
To enable automatic assignment of material components to the project, you have to maintain the material master and the BOM item. The material master contains the data required for planning and procurement of materials. The BOM item contains the data required for assigning materials to a network activity or a WBS element. Reference: https://help.sap.com/doc/0f069b2e08b748f1b480d4c8b46c3c49/100/en-US/6a7a9f0a6e421014e10000000a174cb4.html
質問 # 40
SAP プロジェクト システムで確認差異のワークフローを有効化しました。このワークフロー項目の受信者は誰ですか?
- A. 作業センターの責任者
- B. ネットワーク活動の責任者
- C. ネットワークのMRPコントローラ
- D. 上位WBS要素の責任者
正解：B
解説：
The receiver of the workflow item for confirmation variances in SAP Project System is the person responsible for the network activity. A workflow item is a function that allows you to automate and monitor business processes in SAP systems. A workflow item can be triggered by various events, such as status changes, deadline monitoring, or variance analysis. A confirmation variance is a difference between the planned and actual data of an activity or an activity element, such as dates, durations, work, costs, and so on. A confirmation variance can indicate a deviation from the project plan or a potential risk for the project completion. The receiver of the workflow item for confirmation variances in SAP Project System is the person responsible for the network activity. The person responsible is a partner function that identifies who is in charge of an activity or an activity element. The person responsible receives a workflow item when a confirmation variance exceeds a predefined threshold that is defined in Customizing for Project System under Confirmation Define Confirmation Parameters . The person responsible can then review and analyze the confirmation variance and take appropriate actions to resolve it. Reference: https://help.sap.com/doc/0f069b2e08b748f1b480d4c8b46c3c49/100/en-US/f373bb53707db44ce10000000a174cb4.html
質問 # 41
ネットワーク、マテリアル、マイルストーンを含むプロジェクトがあります。先行アクティビティの 2 日後にアクティビティを開始するように計画します。どうすればよいでしょうか。
注: この質問には 2 つの正解があります。
- A. 品目コンポーネントの所要日には2日間のオフセットを使用します。
- B. アクティビティの開始日を計算し、それに応じて「開始する必要がある日」という制約を設定します。
- C. 両方のアクティビティの関係に 2 日間のオフセットを使用します。
- D. マイルストーンの日付に 2 日間のオフセットを使用します。
正解：B、C
解説：
"You can use an offset to specify a time interval between two activities. For example, you can specify that an activity should start two days after its predecessor activity has finished." According to SAP Help Portal2, "You can use constraints to specify fixed dates for activities. For example, you can use the constraint 'Must start on' to fix the start date of an activity." Reference: 12
質問 # 42
リソース関連の課金の前提条件は何ですか? 注: この質問には 2 つの正解があります
- A. 販売注文品目に割り当てられるアクティビティアカウント割り当てネットワーク
- B. リリースされたWBS要素、アクティビティ、および/またはアクティビティ要素
- C. 適切な設定を持つ動的アイテムプロセッサ (DIP) プロファイル
- D. 販売注文品目に割り当てられるヘッダーアカウント割り当てネットワーク
正解：A、C
解説：
The prerequisites for resource-related billing are a dynamic item processor (DIP) profile with the appropriate settings and an activity-account-assigned network that is assigned to a sales order item. Resource-related billing is a process that allows you to bill customer-specific services based on individual materials, internal activities, and costs. The prerequisites for resource-related billing are:
A dynamic item processor (DIP) profile with the appropriate settings: A DIP profile is a parameter that defines how billing requests are created from project data, such as activities, materials, PRTs, and so on. A DIP profile contains various settings, such as which data sources are used, how prices are determined, how quantities are calculated, and so on. You have to create and maintain DIP profiles in Customizing for Project System under Revenues and Earnings Integration with SD Documents Dynamic Item Processor .
An activity-account-assigned network that is assigned to a sales order item: An activity-account-assigned network is a network that has its activities assigned to different account assignments, such as cost centers, orders, or sales orders. An activity-account-assigned network that is assigned to a sales order item means that some or all of its activities are assigned to an item of an SD document (such as standard order) with controlling object. This enables costs and revenues to be updated in both the SD document and the controlling object.
質問 # 43
特定のタスクが特定の日付に開始されることを確認したい場合、開始日の制約はどこで管理できますか?
- A. アクティビティ
- B. ネットワーク ヘッダー
- C. マイルストーン
- D. アクティビティ要素
正解：A
解説：
To maintain constraints for start dates, you can use activities. Activities are structural elements of a network that represent tasks or partial tasks within a project. Constraints are parameters that define fixed dates or time intervals for activities or networks. Constraints can be used to influence the scheduling of project objects and to ensure that certain deadlines are met. You can maintain constraints for start dates or finish dates of activities or networks in the project builder or the project planning board. Reference: https://help.sap.com/doc/0f069b2e08b748f1b480d4c8b46c3c49/100/en-US/6a7a9f0a6e421014e10000000a174cb4.html
質問 # 44
新しい作業分解構造 (WBS 要素) の作成に関する次の記述のうち正しいものはどれですか。
注: この質問には 3 つの正解があります。
- A. レベルごとに複数の WBS 要素を作成できます。
- B. WBS構造には複数のレベル1のWBS要素を含めることができます。
- C. 新しいプロジェクトの WBS 要素を別のプロジェクト定義に割り当てることができます。
- D. 新しい作業分解構造には最大 10 レベルを含める必要があります。
- E. WBS 要素は、計画要素、アカウント割り当て要素、および請求要素として同時に使用できます。
正解：A、C、E
解説：
You can create several WBS elements per level." According to SAP Help Portal2, "You can assign a WBS element of the new project to a different project definition." According to SAP Help Portal3, "WBS elements can be planning elements, account assignment elements, and billing elements at the same time." Reference: 123
質問 # 45
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