[2026年01月] 問題集簡単概要PRINCE2Foundation日本語試験問題PassTest [Q166-Q181]

Share

[2026年01月] 問題集簡単概要PRINCE2Foundation日本語試験問題PassTest

PRINCE2Foundation日本語トレーニング認証最新版をゲットPRINCE2 Certification

質問 # 166
複数のユーザーとサプライヤーが関与するプロジェクトでプロジェクト ボードのサイズを制御するには、次のどれを実行できますか?

  • A. プロジェクト委員会のすべてのメンバーに対してプロジェクト保証の役割を実行する企業品質保証を任命します。
  • B. プロジェクトの開始プロセス中に、プロジェクトの各段階に 1 つずつ、複数の小さなプロジェクト ボードを作成します。
  • C. プロジェクトのサプライヤー要素を管理するための別個のプロジェクト ボードを作成します。
  • D. ユーザー グループとサプライヤー グループを作成します

正解:D

解説:
To control the size of the Project Board on a project that involves multiple users and suppliers, creating user and supplier groups is an effective strategy. These groups can represent broader interests and provide input to the Project Board, helping to streamline decision-making processes without overloading the board with members. References: PRINCE2 Foundation manual, PRINCE2 official resources


質問 # 167
マネジメントの定義はどれですか?

  • A. 製品を定義し、保証し、ビジネスに戻すことを受け入れる
  • B. 合意された作業方法に沿ったタスクの実行を指示する
  • C. 複数のプロジェクトに取り組むために特定のスキルと能力を持つ人を割り当てる
  • D. 利害関係者の要件を品質基準に変換する

正解:B

解説:
The definition of management within the context of PRINCE2 relates to instructing the execution of tasks according to predefined, agreed-upon methods or standards. This encapsulates the directive aspects of management, ensuring tasks are completed as planned and in alignment with the project's goals and processes.
References: PRINCE27 Foundation handbook and guide on management principles.


質問 # 168
プロジェクト委員会が更新されたプロジェクト計画をレビューするための情報を提供するプロセスはどれですか?

  • A. プロジェクトの開始
  • B. ステージの制御
  • C. プロジェクトの指揮
  • D. ステージ境界の管理

正解:D

解説:
The process that provides information for the project board to review an updated project plan is 'Managing a Stage Boundary'. This process involves preparing the information needed for the project board to review the current stage's performance, reassess the project viability, and make decisions regarding the next stage, including updates to the project plan if necessary.References: PRINCE2 Foundation Manual


質問 # 169
プロジェクトを閉じるプロセスの目的はどれですか。

  • A. プロジェクト終了の日々の管理をプロジェクトマネージャに委任する
  • B. ビジネスケースで定義されたすべての利点が達成されたことを確認します
  • C. 当初のプロジェクト開始文書に示された目的が達成されたかどうかを認識する
  • D. プロジェクトの最終段階を承認する

正解:C


質問 # 170
PRINCE2 プロジェクトでは何を実証する必要がありますか?

  • A. 適切なリーダーシップ スキルの適用
  • B. PRINCE2 原則の適用
  • C. 各プロセスでのアクティビティの適用
  • D. 業界に適したツールの適用

正解:B

解説:
A PRINCE2 project must demonstrate the application of its seven principles throughout the project's lifecycle.
These principles are universal, self-validating, and empowering, ensuring that the project management approach is effective and applicable under various project circumstances. References: PRINCE2 Foundation Handbook, Principles section.


質問 # 171
プロジェクトの終了プロセスに関する次の記述のうち、正しいものはどれですか?
1. プロジェクトの終了プロセスでは、最終段階で実行された作業の完了した作業パッケージを受け取るための固定点が提供されます。
2. プロジェクトの終了プロセスでは、元のプロジェクト開始ドキュメントに記載された目標が達成されているかどうかを確認するための固定点が提供されます。

  • A. 1 だけが真です
  • B. 1 と 2 の両方が true
  • C. 2 のみが真です
  • D. 1 も 2 も真ではありません

正解:C

解説:
The statement that "The Closing a Project process provides a fixed point to review if the objectives set out in the original Project Initiation Documentation have been achieved" is true. This process is crucial for ensuring that the project has met its objectives and that all remaining project deliverables are acceptable to stakeholders. The first statement is incorrect as the receipt of completed Work Packages is typically handled during the 'Managing a Stage Boundary' process rather than in the 'Closing a Project' process. References:
PRINCE2 Foundation manual, PRINCE2 official resources


質問 # 172
品質記録にはどのような情報を記録する必要がありますか?

  • A. プロジェクトの目標に対する潜在的な脅威とその管理方法
  • B. 製品が目的に合っているかどうかを判断するための計画された活動
  • C. プロジェクト中に発生する仕様外
  • D. プロジェクトがプロジェクト中にキャプチャして使用するレッスン

正解:D

解説:
Explanation
Reference https://mplaza.pm/prince2-quality-register-template/


質問 # 173
プロジェクト委員会の責任はどれですか?

  • A. チームマネージャーとプロジェクトサポートを管理するため
  • B. 変更管理アプローチを実装するには
  • C. プロジェクトの出力を確実に生成するため
  • D. 外部関係者との効果的なコミュニケーションを確保するため

正解:D

解説:
One of the key responsibilities of the project board within PRINCE2 is to ensure effective communication with external stakeholders. This involves overseeing the project's strategic direction and ensuring that stakeholder needs, expectations, and communications are properly managed and addressed throughout the project lifecycle.References: = PRINCE2 7 Foundation handbook and online resources


質問 # 174
次の文で欠落している単語を見つけてください。
プロジェクトマネージャー[? ] プロジェクトの日常管理に使用します。

  • A. チームマネージャーには責任があります
  • B. 責任者を決定します
  • C. およびプロジェクト委員会が責任を負います
  • D. 責任があります

正解:D

解説:
The correct phrase that completes the sentence is "The project manager has responsibility for day-to-day management of the project." This highlights the project manager's role in overseeing the project's daily operations, ensuring that project activities align with the overall plan and objectives. References: PRINCE2
7 Foundation Handbook and official training materials.


質問 # 175
完了した段階の成功をレビューし、継続的なビジネスの正当性を確認するためにプロジェクト委員会に十分な情報を提供するプロセスはどれですか?

  • A. ステージの制御
  • B. プロジェクトを閉じる
  • C. プロジェクトの指揮
  • D. ステージ境界の管理

正解:D

解説:
The Managing a Stage Boundary process provides the Project Board with information necessary to review the success of the current stage and decide whether there remains a justified business reason to continue with the project. This process includes the evaluation of the stage's performance and the ongoing viability of the project. References: PRINCE2 Foundation Training Manual; PRINCE2 2017 Foundation handbook.


質問 # 176
「製品配送の管理」プロセスの目的を説明しているものはどれですか?

  • A. ステージの製品の納品に向けた進捗状況をプロジェクト委員会に報告するため
  • B. プロジェクト マネージャーとチーム マネージャーの間で特定の製品の納品に関する要件に同意するため
  • C. プロジェクト成果物を提供するための作業にプロジェクトがどのように取り組むかを計画するため
  • D. プロジェクトがプロジェクト目標の達成にこれ以上貢献しないことを認識するため

正解:B

解説:
The purpose of the 'managing product delivery' process in PRINCE2 is to control the link between the project manager and the team managers. This process ensures that the work on products meets the requirements specified by the project and is agreed upon between the project manager and the team manager, focusing on the acceptance, execution, and delivery of work packages.References: PRINCE2 7 Foundation materials on the 'managing product delivery' process.


質問 # 177
プロジェクトを終了するプロセスの目的は次の 2 つですか?
1. 利益のレビューにより、確認されたユーザーにプロジェクトの利益が確実に提供されるようにするため
2. プロジェクトの蓄積者がプロジェクトを続行するかどうかを決定できるように、ビジネス ケースを更新する。
3. プロジェクト チームが期待される品質の製品を確実に提供するため
4. あらゆる未解決の脅威を運用に引き渡す

  • A. 1 および 2
  • B. 3 および 4
  • C. 2 と 3
  • D. 1 および 4

正解:D

解説:
The objectives of the 'Closing a Project' process in PRINCE2 include ensuring that provisions are made for ongoing benefit realization reviews (objective 1) and handing over any ongoing issues, including unresolved risks or threats, to operational maintenance or support teams (objective 4). This process is about wrapping up the project cleanly, ensuring that all project objectives related to closure are met, and preparing for the sustained realization of benefits post-project.
= PRINCE2 7 Foundation Training Manual and official PRINCE2 website documentation


質問 # 178
商業環境におけるプロジェクトの顧客とサプライヤーについて正しい記述はどれですか?

  • A. 両当事者はプロジェクトに同じ外部ガバナンスを適用する必要があります
  • B. 各当事者は、プロジェクトを開始するための独自のビジネス ケースを持っている場合があります。
  • C. プロジェクトの開始前に、リスク選好度を共同で設定する必要があります
  • D. プロジェクトを成功させるには管理システムを統合する必要があります

正解:B

解説:
In a commercial environment, it is common for each party involved in a project-namely the customer and suppliers-to have their own business case. This reflects their individual motives, expected benefits, and investment rationale for undertaking the project. Each party's business case addresses their specific strategic, commercial, and operational needs.References: = PRINCE2 7 Foundation handbook and online resources


質問 # 179
福利厚生管理アプローチを採用する理由はどれですか?
1. 改善をどのように測定するかを述べる
2. 効果が実現されていることを確認するため
3. 改善コストを見積もるため
4. 改善を実現する理由を定義する

  • A. 1 および 2
  • B. 3 および 4
  • C. 2 と 3
  • D. 1 および 4

正解:D

解説:
The Benefits Management Approach in PRINCE2 is designed to outline how and when the improvements (benefits) delivered by the project will be measured and to define the reason for delivering these improvements. This approach ensures that there is a clear understanding of the project's intended outcomes and how these will contribute to the organization's objectives, thereby justifying the project's existence and ongoing investment.
PRINCE2 Foundation Manual


質問 # 180
プロジェクトの開始プロセスの目的はどれですか?

  • A. プロジェクトと企業またはプログラム管理間の通信手段を定義します。
  • B. プロジェクトが実行可能で開始する価値があるかどうかを判断できるように情報を提供します。
  • C. 特定されたリスクをリスク登録に記録します。
  • D. プロジェクト コントロールを定義します。

正解:B

解説:
The purpose of the Starting up a Project process is to provide information so a decision can be made as to whether a project is viable and worthwhile to initiate. This process ensures that the necessary preliminary steps are taken to define the project at a high level and to check that it is sensible to proceed before committing significant resources to the initiation of the project.References: PRINCE2 7 Foundation resources and study materials.


質問 # 181
......

認証トレーニングPRINCE2Foundation日本語試験問題集テストエンジン:https://www.passtest.jp/PRINCE2/PRINCE2Foundation-JPN-shiken.html