PRINCE2Foundation日本語試験問題でリアルに更新された問題PDF
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質問 # 10
プロジェクトの利害関係者として考えられるのは誰ですか?
- A. プロジェクトに利益をもたらすもののみ
- B. プロジェクトに関与する、またはプロジェクトの影響を受ける全員
- C. 製品のユーザーのみ
- D. 企業組織の全員
正解：B
解説：
In PRINCE2, stakeholders of a project are defined as all individuals or groups that are either involved in, affected by, or can affect the project's outcomes. This broad definition ensures that the project management considers all relevant perspectives and interests, which can impact the project's success.References: = PRINCE2 7 Foundation handbook and online resources
質問 # 11
プロジェクトの合意されたリスク予算額を記録すべき文書はどれですか?
- A. プロジェクト計画
- B. リスク管理戦略
- C. プロジェクトの概要
- D. リスクレジスタ
正解：B
解説：
The agreed amount of risk budget for a project is recorded in the Risk Management Strategy document. This document outlines how risks will be managed throughout the project, including the budget set aside specifically for implementing risk responses. It provides a structured approach to managing risks, including their identification, assessment, planning responses, and the funds allocated for these activities.References:
PRINCE2 7 Foundation handbook and documents.
質問 # 12 
- A. Option A
- B. Option B
- C. Option D
- D. Option C
正解：B
質問 # 13
プロジェクトの監督プロセスに関する次の記述はどれが真実ですか?
- A. プロジェクトの開始プロセスが完了すると開始されます。
- B. 進捗会議が定期的に開催されるようにします
- C. プロジェクト マネージャーの日常的な活動をカバーします。
- D. プロジェクト委員会が継続的なビジネス上の正当性を保証するためのメカニズムを提供します。
正解：D
解説：
The Directing a Project process in PRINCE2 provides the Project Board with a mechanism to ensure there is continued business justification for the project throughout its lifecycle. This process is crucial for maintaining the project's alignment with organizational objectives and for making decisions at key points such as stage boundaries. References: PRINCE2 Foundation official documentation and study materials.
質問 # 14
品質登録の目的はどれですか?
- A. 製品の品質管理アプローチを記録するため
- B. 品質保証による監査後に必要な是正措置を特定するため
- C. 実施する品質活動の数と種類を詳しく説明します。
- D. 各製品に固有の参照番号を発行します。
正解：C
解説：
The purpose of a Quality Register in PRINCE2 is to detail the number and type of quality activities to be conducted. This register records all planned and completed quality activities, including details about each quality check, such as who will perform it, when, and with what result. This helps ensure all required quality reviews, tests, and evaluations are organized and tracked throughout the project.
PRINCE2 7 Foundation resources and study materials.
質問 # 15
プロジェクト マネージャーはチーム マネージャーとして機能し、直属のチーム メンバーの作業を管理する必要があります。
プロジェクト マネージャーはこの作業を制御するためにどの管理製品を使用する必要がありますか?
- A. プロジェクト管理チームの構造
- B. ワークパッケージの説明
- C. ステージ計画
- D. 作業分解構造
正解：B
解説：
When the project manager is also acting as the team manager, they should use a 'Work Package Description' to control the work of a team member. This management product details what is to be delivered, the reporting requirements, and the tolerances within which the team member must work, providing a clear definition and control mechanism for delegated tasks.References: PRINCE2 7 Foundation guide on management products, specifically Work Packages.
質問 # 16
推奨されるリスク管理手順の一部として何が実行されますか?
- A. 問題を調査するための予算が割り当てられています
- B. プロジェクトとプログラムボード間の競合が解決されました
- C. プロジェクトに対するリスクに関する情報がプロジェクトの関係者に送信されます
- D. リスク管理の実践がレビューされ、効果的に実行されていることを確認します。
正解：D
解説：
As part of the recommended risk management procedure in PRINCE2, it is essential to regularly review risk management practices to ensure their effectiveness. This involves evaluating how risks are identified, assessed, and controlled throughout the project lifecycle. References: PRINCE2 Foundation Handbook, Risk Management section.
質問 # 17
合格基準が満たされていることを確認する目的を持つプロセスはどれですか?
- A. プロジェクトを閉じる
- B. 製品配送の管理
- C. プロジェクトの指揮
- D. ステージの制御
正解：A
解説：
In PRINCE2, the "Closing a Project" process has the objective of confirming that the project's products are acceptable and meet the established acceptance criteria. This process ensures that the project has delivered the required outputs as agreed upon, and these outputs are approved and accepted by the customer.
References: PRINCE2 Foundation Guide, "Closing a Project" section
質問 # 18
「製品の配送管理」プロセスは何を保証すべきですか？
1.計画された製品が品質基準を満たしていること
2.ステージ計画が最新のものであること
3.プロジェクトボードに進捗情報が提供されること
4.計画された製品が許容範囲内で納品されること
- A. 3および4
- B. 1および4
- C. 2および3
- D. 1および2
正解：A
解説：
Reference http://prince2.wiki/Managing_Product_Delivery
質問 # 19
チームマネージャーは PRINCE2 をプロジェクトに合わせて調整することにどのように関わっていますか?
- A. チーム マネージャーは、作業パッケージの調整を文書化する必要があります。
- B. チーム マネージャーは作業パッケージの調整に責任を負います
- C. チーム マネージャーは PRINCE2 の調整に関与すべきではありません
- D. チーム マネージャーは、作業パッケージの管理を改善するための調整についてアドバイスすることができます。
正解：D
解説：
While team managers in PRINCE2 are primarily responsible for the production of the work packages assigned to them, they may also provide valuable advice on tailoring the methodology to better manage these work packages within the specific context of the project. Their practical experience and direct involvement with project delivery can offer insights into how PRINCE2 can be adapted to enhance efficiency and effectiveness at the team level.References: PRINCE2 Foundation Manual
質問 # 20
「プロジェクトに合わせて調整する」原則によれば、効果的なプロジェクト管理の基礎は何ですか?
- A. 意思決定を行うために適切な情報が提供されていること
- B. プロジェクトのメソッドがプロジェクトの環境に関連していること
- C. プロジェクトが適切な数のステージに分割されていること
- D. 適切な数と種類の会議が開催されること
正解：B
解説：
According to the 'tailor to suit the project' principle in PRINCE2, effective project management is based on adapting the method to suit the project's environment. This means the approach to managing the project should be appropriate to the specific circumstances of the project, including its scale, complexity, importance, capability, and risk. References: PRINCE2 Foundation Handbook, Tailoring PRINCE2 section.
質問 # 21
問題管理と変更管理は相互にどのような関係がありますか?
- A. 問題管理は変更管理の一部です
- B. 変更管理は問題管理の一部です
- C. 問題管理と変更管理は同一です
- D. 変更管理と問題管理は別のプロセスです
正解：A
解説：
In PRINCE2, issue management and change control are closely related, where issue management is considered a subset of change control. Change control is a broader process that encompasses all aspects of managing changes within the project, including issues that might impact the project's scope, timescales, costs, or quality. Issue management specifically deals with resolving issues that can affect the progress of the project.
(PRINCE2 7 Foundation Handbook, AXELOS)
質問 # 22
リスクテーマを適用するための最小要件として、リスク管理アプローチに何を含める必要がありますか？
- A. 各リスクに割り当てられたアクション実行者の名前
- B. 会社のリスク選好度の説明
- C. リスクの可能性と影響の推定
- D. リスク管理手順の説明
正解：D
解説：
Explanation
Reference https://www.prince2primer.com/prince2-2017-risk-theme-changes/
質問 # 23 
- A. Option B
- B. Option A
- C. Option C
- D. Option D
正解：C
質問 # 24
「経験から学ぶ」原則を適用する利点は何ですか?
- A. プロジェクト チームがプロジェクト中に行うべき改善点を特定できるようにします。
- B. プロジェクト マネージャーが時間の許容範囲をチーム マネージャーに委任できるようにします。
- C. プロジェクト委員会がコストの許容範囲をプロジェクト マネージャーに委任できるようにします。
- D. プロジェクト チームが自分たちの役割と責任を完全に理解できるようになります。
正解：A
解説：
The 'learn from experience' principle in PRINCE2 encourages continuous learning and adaptation within the project team. By applying this principle, teams are able to capture and act upon lessons learned throughout the project, thereby identifying and implementing improvements in real-time, which can enhance project outcomes.
= PRINCE2 7 Foundation handbook and online resources
質問 # 25
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