更新された2022年03月テストエンジンに練習PK0-004日本語テスト問題
PK0-004日本語リアル試験問題テストエンジン問題集トレーニングには571問あります
質問 10 
- A. Incident response plan
- B. Regression plan
- C. Business continuity plan
- D. Progress plan
正解: C
質問 11
During the planning phase of a construction project, the project team discovers the site is the nesting area birds, and construction could disrupt the bird's patterns. Lobbyists would like the team to move the project down the road.
Which of the following constraint and influencer types are involved in this scenario?
- A. Environmental; stakeholders
- B. Deliverables; stakeholders
- C. Deliverables; resources
- D. Environmental; resources
正解: A
質問 12
次のカテゴリのうち、ビジネスプロセスの変更が当てはまるのはどれですか？
- A. プロジェクトの変更
- B. 組織の変更
- C. 部門の変更
説明
「ビジネスプロセスの変更は通常、組織内で発生します。ビジネスプロセスの変更の例は、以前に紙で実行されたプロセスの自動化です。プロジェクトがこのプロセスと関係がある場合、またはプロセスの影響を受ける場合、変更は次のようになります。方法」抜粋：キム・ヘルドマン。 「CompTIAProject +学習ガイド」。 iBooks。 - D. 一般的な変更
正解: B
質問 13
プロジェクトマネージャーがリソースの平準化を実行していて、2番目のプロジェクトで機能テスターの1人に40％が割り当てられていることに気付きました。プロジェクトマネージャーは、リソースを100％プロジェクト専用にする必要があります。そうしないと、テストフェーズで納期が危険にさらされます。プロジェクトマネージャーが次に行うべきことは次のうちどれですか？
- A. リソースマネージャーに、割り当ての40％で新しいリソースを割り当てるように依頼します。
- B. 2番目のプロジェクトからリソースの割り当てを解除するようにリソースマネージャーに依頼します。
- C. 当初の計画に従って、プロジェクトでリソースを100％割り当てたままにします。
- D. リソースを割り当ての60％に変更し、緩和計画を確認します。
正解: D
質問 14
プロジェクトステータスレポートのレビューでは、スラックはマイナスです。プロジェクトマネージャーが関係者に伝える必要があるのは次のどれですか？
- A. プロジェクトは予算を超えています
- B. プロジェクトは予定より遅れています
- C. プロジェクトにはゲートレビューが必要です
- D. プロジェクトにはフロートが使用可能です
正解: B
質問 15
プロジェクトマネージャがプロジェクトに割り当てられていて、以前のプロジェクトマネージャとのハンドオーバーミーティングを持っていません。 新しいプロジェクトマネージャーは、プロジェクトの完了率、スケジュールの進捗状況、および予算制約を確認しています。
この情報を取得するためにプロジェクトマネージャがどの文書を使用するべきであるか？
- A. Project schedule
- B. Status report
- C. Issue log
- D. Balanced scorecard
正解: B
解説:
References: Kim Heldman, CompTIA Project+ Study Guide, 2nd Edition, Sybex, Indianapolis, 2017, p. 328
質問 16
プロジェクトは予想よりも多くの努力を払っています。 次のうちのどれは最もおそらく影響を受けるか？
- A. Time
- B. Quality
- C. Scope
- D. Cost
正解: D
解説:
Explanation
References
https://programsuccess.wordpress.com/2011/05/02/scope-time-and-cost-managing-the-triple-constraint/
質問 17
プロジェクトチームが詳細なリスクを定義しています。 次のうちどの段階が実施されていますか？
- A. Initiation
- B. Monitor and control
- C. Planning
- D. Execution
正解: C
質問 18
以下のうちのどれが計画プロジェクト経費を示しますか？
- A. Cash flow schedule
- B. Budget milestone
- C. Work breakdown structure
- D. Cash burn rate
正解: C
質問 19
プロジェクトマネージャーは、ベンダーがSLAに従って実行していないことに気づいた。
ベンダーのパフォーマンス低下領域を強調するためにプロジェクトマネージャーが次のうちのどれ項目を使用するべきであるか？
- A. PERT
- B. WBS
- C. Post-project evaluation
- D. Balanced score card
正解: D
解説:
Explanation
References: Kim Heldman, CompTIA Project+ Study Guide, 2nd Edition, Sybex, Indianapolis, 2017, p. 332
質問 20
プロジェクトのスポンサーがプロジェクトの現在の状況と進捗状況を知りたい場合、この情報を見つけるための最良のアプローチはどれですか？
- A. スケジューラは、チームメンバーから現在のステータスを取得し、スケジュールのベースラインに適用し、レポートを実行する必要があります。
- B. スケジューラは、チームメンバーから現在のステータスを取得し、プロジェクトチャーター、プロジェクト管理計画、ダッシュボード、およびSOWを更新し、プロジェクトマネージャーに提供するステータスレポートを作成する必要があります。
- C. プロジェクトスポンサーは、チームメンバーから現在のステータスを取得し、プレゼンテーションに入れ、レビューのためにプロジェクトマネージャーに提示する必要があります。
- D. スケジューラは、チームメンバーから現在のステータスを取得し、リスク登録を更新し、レビューのためにプロジェクトチャンピオンに情報を提供する必要があります。
正解: A
質問 21
次のうちどれ活動はプロジェクトの終了段階に関連するはか？
（2つを選択してください）
- A. Risk mitigation
- B. Archiving of project documents
- C. Lessons learned
- D. Tracking of expenditures
- E. Quality assurance
正解: B,C
解説:
References: Kim Heldman, CompTIA Project+ Study Guide, 2nd Edition, Sybex, Indianapolis, 2017, p. 338, 339
質問 22
プロジェクトマネージャーは隔週で顧客にステータスレポートを提供しますが、顧客は非常に忙しく、プロジェクトのレビューに数分しかかかりません。
次のうちプロジェクト管理者が提供するために重要なのはどれですか？
- A. Action items, organizational chart, schedule, and NDA
- B. Risks/issues, cost, RACI chart, and action items
- C. Schedule, cost, risks/issues, and milestones
- D. Cost, schedule, organizational chart, and risks/issues
正解: C
解説:
Explanation
References: Kim Heldman, CompTIA Project+ Study Guide, 2nd Edition, Sybex, Indianapolis, 2017, p. 326
質問 23
理事会の議長は、他の国から訪問し、プロジェクトチームメンバーと会いたいと考えています。 次のプロジェクトチームミーティングは来週開催されますが、議長は会議の前に去る。プロジェクトマネージャーは以下の行動のうちのどれを取るべきであるか？
- A. チームミーティングの電話会議をスケジュールし、議長を招待する。
- B. 議長に予定された会議から議事録を電子メールで送る。
- C. 議長と即興チームミーティングを手配します。
- D. 議長を次のプロジェクトチームミーティングに招待する。
正解: C
解説:
References: Kim Heldman, CompTIA Project+ Study Guide, 2nd Edition, Sybex, Indianapolis, 2017, p. 259
質問 24 
- A. Project sponsor
- B. PMO
- C. Project coordinator
- D. HR
正解: A
解説:
Explanation
References: Kim Heldman, CompTIA Project+ Study Guide, 2nd Edition, Sybex, Indianapolis, 2017, p. 82
質問 25
すべてのプロジェクト情報を伝えるためにメールを送信するのではなく、プロジェクトマネージャーは次のことを行います。
*緊急の情報を得るために主要な利害関係者に電話をかける
*定期的な情報をメールで送信
*必要だが最低限使用される情報についてのプロジェクトイントラネットサイトへの投稿次のベストのうち、プロジェクトマネージャーが行っていることを表すのはどれですか。
- A. 個人の好みに基づいて優先順位を付ける
- B. 技術的要因に対する懸念の実証
- C. 機密性の制約に基づいてメソッドを調整する
- D. メッセージの内容に基づいてメソッドを調整する
正解: D
質問 26 
- A. Temporary
- B. Achieving a goal
- C. Consisting of milestones
- D. Restricting the budget
- E. Ongoing
- F. Start and finish
正解: A,F
解説:
References: Kim Heldman, CompTIA Project+ Study Guide, 2nd Edition, Sybex,
Indianapolis, 2017, p. 27
質問 27
顧客がアクティブなプロジェクトの追加機能を要求しました。
次のステップのどれをNEXTで実行するべきであるか？
- A. すべてのプロジェクト文書を更新します。
- B. 変更の影響を評価する。
- C. 要求された変更を実装します。
- D. 要求された変更をCCBに提出する。
正解: B
解説:
References:
Kim Heldman, CompTIA Project+ Study Guide, 2nd Edition, Sybex, Indianapolis, 2017, p. 293
質問 28
どれ文書は重要なステークホルダーに高レベルの報告を提供するために使用するべきであるか？
- A. Statement of work
- B. Communication plan
- C. Project charter
- D. Dashboard
正解: D
解説:
References:
Kim Heldman, CompTIA Project+ Study Guide, 2nd Edition, Sybex, Indianapolis, 2017, p. 325
質問 29
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