[2023年10月19日]PK0-004日本語試験問題集でリアル試験と100%同じ問題と解答
PK0-004日本語テストエンジン問題集トレーニングには797問あります
質問 # 36
クライアントは重要な設計レビューを受け入れます。
次のどの会議をプロジェクトの次のステップに移すべきですか？
- A. Kickoff
- B. Closure
- C. Execution
- D. Planning
正解：A
解説：
References: Kim Heldman, CompTIA Project+ Study Guide, 2nd Edition, Sybex, Indianapolis, 2017, p. 112
質問 # 37
プロジェクト管理チームは、組織に壊滅的な打撃を与え、発生した場合に軽減または保険をかけるのに法外な費用がかかる可能性のあるリスクイベントについて話し合っています。次のうち、採用するのに最適なリスク戦略はどれですか？
- A. エクスプロイト
- B. 避ける
- C. 受け入れる
- D. 転送
正解：B
質問 # 38
プロジェクトスケジューラがプロジェクトのクリティカルパスを計算しました。次のうち最も可能性が高いのは次のうちどれですか。
- A. リソース割り当て
- B. 追加のタスク分解
- C. 依存関係の決定
- D. タスク期間の識別
正解：A
質問 # 39 
- A. Option D
- B. Option B
- C. Option C
- D. Option A
正解：A
質問 # 40
プロジェクトマネージャーは、高度に熟練した専門家をチームに加えてプロジェクトの成功確率を高めることができる。
プロジェクトマネージャーが次のうちのどれリスク戦略を採用するべきであるか？
- A. Avoidance
- B. Exploitation
- C. Acceptance
- D. Mitigation
正解：B
解説：
References:
Kim Heldman, CompTIA Project+ Study Guide, 2nd Edition, Sybex, Indianapolis, 2017, p. 239
質問 # 41
プロジェクトマネージャーがビジネス継続性インシデント中に必要に応じてブリーフィングを選択する可能性が高いのは、次のコミュニケーション方法と対象読者のどれですか？
- A. プロジェクトチームメンバー、プロジェクトチームメンバー、プロジェクトスポンサーへのメールとインスタントメッセージング
- B. すべての利害関係者およびプロジェクトチームメンバーへのテキストメッセージおよび音声会議
- C. 主要な利害関係者およびプロジェクトチャンピオンとのビデオ会議
- D. プロジェクトコーディネーターおよびプロジェクトスケジューラーへのインスタントメッセージング
正解：C
質問 # 42 
- A. -$4.8K and -$7K
- B. -$4.9K and $7K
- C. $4.8K and $7K
- D. $4.8K and -$7K
正解：D
解説：
Explanation
References:
https://pmstudycircle.com/2012/05/schedule-variance-sv-cost-variance-cv-in-project-cost-management/
質問 # 43
プロジェクトマネージャは、プロジェクトのキックオフ会議の前に文書を作成する必要があります。 次のうちプロジェクトを特定し、プロジェクトマネージャを紹介し、プロジェクトの権限を確立する文書はどれですか？
- A. Project charter
- B. Statement of work
- C. Responsibility matrix
- D. Resource allocation plan
正解：A
質問 # 44
プロジェクトマネージャーは、地元の企業から追加のリソースを調達します。 このイベントの説明は次のうちどれですか？
- A. Offshoring
- B. Reorganizing
- C. Outsourcing
- D. Onboarding
正解：B
質問 # 45
プロジェクトマネージャーは、2つの異なるプロジェクトの完了を比較するときに生じるコストの差異を分析しています。
次の要因のうち、4か月のプロジェクトの差異が大きくなるのはどれですか？ （2つ選択してください。）
- A. 人件費の増加
- B. リソース割り当ての増加
- C. 人件費の増加
- D. リソース生産性の向上
- E. スケジュールの差異の増加
正解：A、C
質問 # 46 
- A. Option A
- B. Option B
- C. Option C
- D. Option D
正解：A
解説：
Explanation
References: Kim Heldman, CompTIA Project+ Study Guide, 2nd Edition, Sybex, Indianapolis, 2017, p. 72
質問 # 47
実行の途中で、プロジェクト計画はリスクレジスターの完全なレビューを要求します。このレビューの公式結果を伝えるのに適切な当事者は次のうちどれですか？
- A. すべての利害関係者
- B. 運営委員会
- C. エグゼクティブデシジョンチーム
- D. 完全なプロジェクトチーム
正解：A
質問 # 48
次のプロジェクト管理ツールのうち、プロジェクトパフォーマンスガイドラインの信頼できる情報源を提供するのはどれですか？
- A. MOU
- B. RACI
- C. SWOT
- D. KPI
正解：D
質問 # 49 
- A. Change control plan
- B. Balanced scorecard
- C. SWOT matrix
- D. Process diagram
正解：A
質問 # 50
アジャイルチームのメリットは次のうちどれですか？
- A. チームは自主的であり、プロジェクト管理のサポートは少なくて済みます。
- B. チームは、より多くのアドホックリソースを活用して、作業パッケージを確実にカバーします
- C. チームは、プロジェクトの開始時に完全に開発された計画を持っています。
- D. チームには、成功した配信をリードする強力なスクラムマスターがいます
正解：D
質問 # 51
顧客は、配送段階で小さな変更を加えることができるかどうかをプロジェクトマネージャに尋ねる。 プロジェクトマネージャーは変更に同意しません。
次のうちどれがもっとも可能な理由ですか？
- A. Established communication plan
- B. Scope creep
- C. Iterative approach
- D. Resource constraints
正解：B
解説：
References: Kim Heldman, CompTIA Project+ Study Guide, 2nd Edition, Sybex, Indianapolis, 2017, p. 133
質問 # 52
上級開発者が予告なしに突然辞任した。上級開発者の専門知識のため、アクティブなタスクの作業負荷はかなりのものでした。
これはプロジェクトに影響を与える可能性が最も高いです：（2つ選択してください。）
- A. スケジューリング
- B. 有効性
- C. スコープ
- D. 予算
- E. 環境
- F. 要件
正解：A、B
質問 # 53
以下のリスク戦略のうちのどれが保険の購入に表されているか？
- A. Avoid
- B. Accept
- C. Transfer
- D. Mitigate
正解：C
解説：
Explanation
Explanation
"Transfer: Moving the liability for the risk to a third party by purchasing insurance, performance bonds, and so on"
質問 # 54 
- A. Withdrawing
- B. Smoothing
- C. Compromising
- D. Accepting
正解：A
解説：
Explanation
References: Kim Heldman, CompTIA Project+ Study Guide, 2nd Edition, Sybex, Indianapolis, 2017, p. 200
質問 # 55
次のうちどれが、プロジェクトマネージャにアクティブなプロジェクトの総コストの最善の見積もりを与えるか？
- A. ETC
- B. TCPI
- C. BAC
- D. EAC
正解：D
質問 # 56
ある会社が年次戦略計画セッションを完了しました。その結果、会社の技術改善目標を達成するいくつかの関連プロジェクトが特定されました。次のうち、これらのプロジェクトを最もよく表しているのはどれですか？
- A. ポートフォリオ
- B. 結果
- C. 成果物
- D. プログラム
正解：D
質問 # 57
プロジェクトマネージャーは2週間で厳しい締め切りのプロジェクトを管理しています。 現在の進捗状況では、プロジェクトは時間通りに終了できません。
以下のテクニックのうちのどれが、最も、時間通りにプロジェクトを完成するために使用されそうであるか？
- A. Throttling
- B. Resource smoothing
- C. Crashing
- D. Resource leveling
正解：C
解説：
References:
Kim Heldman, CompTIA Project+ Study Guide, 2nd Edition, Sybex, Indianapolis, 2017, p. 170
質問 # 58
プロジェクトの途中で、プロジェクトマネージャーは、当初の計画より4週間早く完了する必要があると言われました。この目標を達成するために最も影響を受ける可能性が高いのは次のうちどれですか？
- A. 品質
- B. 予算
- C. 成果物
- D. リスク
正解：A
質問 # 59
プロジェクト化された組織のプロジェクトマネージャーは、次のフェーズのリソースを平準化しています。プロジェクトマネージャは、リソースの1つがセカンダリプロジェクトへの割り当ての20％に割り当てられていることに気付きます。この状況は、コミットメントの日付を制限し、危険にさらします。
プロジェクトマネージャーが次に行うべきことは次のうちどれですか？
- A. スポンサーに二次プロジェクトのプロジェクトマネージャーと交渉するよう依頼します。
- B. 機能マネージャーにセカンダリプロジェクトから割り当ての20％を解放するように依頼します。
- C. PMOに追加のリソースを割り当てるように依頼します。
- D. セカンダリプロジェクトのプロジェクトマネージャーにリソースの解放を依頼します。
正解：B
質問 # 60
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