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質問 # 146
次のうちどれが、プロジェクトマネージャにアクティブなプロジェクトの総コストの最善の見積もりを与えるか？
- A. ETC
- B. TCPI
- C. EAC
- D. BAC
正解：C
解説：
Explanation
References: Kim Heldman, CompTIA Project+ Study Guide, 2nd Edition, Sybex, Indianapolis, 2017, p. 232
質問 # 147
プロジェクトに関するコミュニケーションは順調に流れています。 チームメンバーはやる気があり、自分の仕事について決定することができます。
プロジェクトマネージャーが最も使用している可能性がある管理スタイルは次のうちどれですか？
- A. 回顧
- B. 参加者
- C. エクスプロイティブ
- D. 信頼できる
正解：B
質問 # 148
主要な利害関係者は、プロジェクト管理者がリソースを割り当てる権限を持っているリソース管理計画内で識別することができません。プロジェクトマネージャーが質問に答えるために使用する必要があるのは次のどれですか？
- A. プロジェクト管理計画
- B. スタッフ配置マトリックス
- C. プロジェクトスケジュール
- D. プロジェクト憲章
正解：A
質問 # 149
顧客がアクティブなプロジェクトの追加機能を要求しました。
次のステップのどれをNEXTで実行するべきであるか？
- A. 変更の影響を評価する。
- B. 要求された変更を実装します。
- C. すべてのプロジェクト文書を更新します。
- D. 要求された変更をCCBに提出する。
正解：A
解説：
Explanation
References: Kim Heldman, CompTIA Project+ Study Guide, 2nd Edition, Sybex, Indianapolis, 2017, p. 293
質問 # 150
プロジェクトはフェーズの終わりに近づいています。PMOは、プロジェクトの次のフェーズに進む前に、品質チームが作業と予算を確認することを要求しました。プロジェクトマネージャーは、フェーズのレビューをスケジュールし、利害関係者を立ち会わせる必要があります。このレビューは次のように呼ばれます。
- A. 変更管理。
- B. マイルストーン。
- C. 料金所。
- D. インシデント対応。
正解：B
質問 # 151
2人のチームメンバーが、タスクを完了するための2つの異なるアプローチについて議論しています。プロジェクトマネージャーは双方の意見を聞き、どちらのアプローチもうまくいかないと判断し、チームメンバーに第3のオプションを使用するよう指示します。
このタイプの衝突解決はそれとして知られている:
- A. smoothing.
- B. compromising.
- C. avoiding.
- D. forcing.
正解：D
解説：
Explanation
References: Kim Heldman, CompTIA Project+ Study Guide, 2nd Edition, Sybex, Indianapolis, 2017, p. 200
質問 # 152
機能マネージャーは、現在のプロジェクトからリソースを取得して優先度の高いプロジェクトに取り組みましたが、埋め戻しリソースを提供しませんでした。
プロジェクトマネージャーが最初にすべきことは次のうちどれですか？
- A. 変更要求を開いて、プロジェクトの範囲を縮小します。
- B. 機能マネージャーと会って問題について話し合います。
- C. スケジュールのタスクを遅らせ、スポンサーに通知します。
- D. プロジェクトを危険にさらされていると報告し、プロジェクトチームと問題を共有します。
正解：B
質問 # 153 
- A. PERT
- B. Balanced score card
- C. WBS
- D. Post-project evaluation
正解：B
解説：
Explanation
References: Kim Heldman, CompTIA Project+ Study Guide, 2nd Edition, Sybex, Indianapolis, 2017, p. 332
質問 # 154
買収とアウトソーシングの違いを説明しているのは次のうちどれですか？
- A. 買収では、組織は1つになりますが、アウトソーシングでは新しい場所に移動します。
- B. 買収では、組織は1つになりますが、アウトソーシングでは別々のままです。
- C. 買収では、組織は分離されたままですが、アウトソーシングでは1つになります。
- D. 買収では、組織は2つになりますが、アウトソーシングでは区別されたままです。
正解：B
質問 # 155
以下のうちのどれが計画プロジェクト経費を示しますか？
- A. Cash burn rate
- B. Budget milestone
- C. Work breakdown structure
- D. Cash flow schedule
正解：C
質問 # 156
プロジェクトマネージャは、クリティカルパス上で複数のタスクを完了するのに十分な時間がありません。
予算は低い懸念です。 時間に仕事を完成するために、以下のうちのどれが使用されるべきであるか？
- A. Fast-track the tasks.
- B. Utilize positive float.
- C. Remove the critical path
- D. Crash the schedule.
正解：A
質問 # 157 
- A. Option C
- B. Option A
- C. Option B
- D. Option D
正解：B
解説：
Explanation
References: Kim Heldman, CompTIA Project+ Study Guide, 2nd Edition, Sybex, Indianapolis, 2017, p. 233
質問 # 158
次のどれが品質基準に本質的に影響しますか？
- A. SLA
- B. MOU
- C. MOA
- D. WBS
正解：D
質問 # 159
計画段階で、プロジェクトマネージャーはプロジェクトチームと会って、タスクチームを決定し、タスクとその関係を決定します。
プロジェクトマネージャーは、チームメンバーから次のうちどれを受け取る必要がありますか？ （2つ選択してください。）
- A. 依存関係
- B. ベースライン
- C. 開始/終了日
- D. リソース
- E. 期間
正解：A、E
質問 # 160
次のうちクライアントからの追加の不正な要件はどれですか？
- A. Change request
- B. Gold plating
- C. Scope creep
- D. Changing scope baseline
正解：C
質問 # 161
ビジネスは、機能性およびプロジェクトマネージャーが従業員をオンラインで評価できるようにする、新しいオンラインパフォーマンス管理ツールを実装しました。
このアクションは、次のいずれかと呼ばれますか？
- A. Business process change
- B. Business continuity planning
- C. Internal reorganization
- D. Organizational change
正解：A
質問 # 162
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