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質問 # 455
次のうちどれはアクティビティの期間を示すスケジュールですか？
- A. Pareto chart
- B. Gantt chart
- C. Process diagram
- D. Ishikawa diagram
正解：B
解説：
References:
Kim Heldman, CompTIA Project+ Study Guide, 2nd Edition, Sybex, Indianapolis, 2017, p. 168
質問 # 456
プロジェクトチームは、プロジェクト全体を通して保証を提供するコンピュータを購入した。 以下のうちのどれが、利用されたリスク戦略を表しますか？
- A. Transfer
- B. Share
- C. Avoid
- D. Mitigate
正解：D
解説：
References:
https://teamweek.com/blog/2017/09/top-project-management-methodologies/
質問 # 457
プロジェクトに取り組んでいる間、自己組織化されたチームが次の2週間で何を達成するかを決定します。
次のうち、チームが行っていることを説明しているのはどれですか？
- A. スクラムミーティングの開催
- B. スプリント計画
- C. WBSの作成
- D. 継続的な要件の収集
正解：B
解説：
A sprint, which is a time-bound period of work, always starts with a sprint planning meeting. During the meeting, team members choose items from the backlog to work on during the sprint. The backlog is a list of requirements (both functional and nonfunctional) for the project. The product owner prioritizes the backlog items based on business need, risk, and value to the organization. The Scrum team members break down large requirements into manageable portions of work that can be completed in a sprint.
質問 # 458
危険性がプロジェクトに影響を及ぼすことを防止する、以下のリスク戦略のどれですか？
- A. Transfer risk
- B. Avoid risk
- C. Mitigate risk
- D. Accept risk
正解：B
解説：
Reference https://pm4id.org/chapter/11-2-risk-management-process/
質問 # 459 
- A. Option B
- B. Option C
- C. Option D
- D. Option A
正解：D
質問 # 460 
- A. RFO
- B. RFQ
- C. RFI
- D. RFP
正解：C
解説：
References:
Kim Heldman, CompTIA Project+ Study Guide, 2nd Edition, Sybex, Indianapolis, 2017, p. 300
質問 # 461
組織には、ソリューションを提供するベンダーが必要です。 組織は自分の目標のみを記述できますが、作業の達成方法は記述できません。
次のどのタイプの調達を使用する必要がありますか？
- A. 入札リクエスト
- B. 情報のリクエスト
- C. 見積依頼
- D. 提案のリクエスト
正解：B
質問 # 462 
- A. Option B
- B. Option C
- C. Option D
- D. Option A
正解：B
解説：
Explanation
References: Kim Heldman, CompTIA Project+ Study Guide, 2nd Edition, Sybex, Indianapolis, 2017, p. 326
質問 # 463 
- A. Project team
- B. Project sponsor
- C. Project manager
- D. Key stakeholders
正解：C
質問 # 464
チームは、機能マネージャーとプロジェクトマネージャーの間で権限を共有します。プロジェクトマネージャーの権限は、弱いものから強いものまでさまざまです。次の組織構造のどれが説明されていますか？
- A. 機能的
- B. ハイブリッド
- C. 投影
- D. マトリックス
正解：D
質問 # 465 
- A. Project charter
- B. Project statement of work
- C. Project schedule
- D. Project management plan
正解：B
解説：
Explanation
References: Kim Heldman, CompTIA Project+ Study Guide, 2nd Edition, Sybex, Indianapolis, 2017, p. 299
質問 # 466
プロジェクトファシリテーターは、さまざまな組織グループを代表する36人のメンバーを含む大規模なプロジェクトチーム内で作業しています。現在のコミュニケーション計画では、完全なステータスの更新を週に2回グループ全体に電子メールで送信する必要があります。このグループとコミュニケーションをとるときに最初に考慮すべき要素は次のうちどれですか。
- A. すべての関係者に頻繁な更新を提供することで、プロジェクトの進行中、チームを同じページに保つことができます。
- B. すべてのチームメンバーが同じレベルの詳細を受け取り、ステータスの更新の正確さを保証します
- C. 大規模なチームがさまざまなタイムゾーンに分散しているため、チームが同時にステータスの更新を受信できない。
- D. 提供される頻度、方法、および詳細レベルは、対象者ごとに異なる必要があります。
正解：B
質問 # 467
ある会社はプロジェクトに興奮しており、次の製品に対する外部の熱意を生み出したいと考えています。次の方法のうち、この目標を達成するのに最も役立つのはどれですか？
- A. 公的にアクセス可能なプロジェクトのキックオフを実施します。
- B. ソーシャルメディアで定期的に更新を提供します。
- C. 各マイルストーンの後にイントラネットを介してプレスリリースを発行します。
- D. 対象の受信者に自動通話を設定します。
正解：A
質問 # 468
以下の表に基づく：
タスクBのフロートは次のうちどれですか？
- A. 0
- B. 1
- C. 2
- D. 3
正解：B
質問 # 469
根本原因分析を実行するために使用されるのは次のうちどれですか？
- A. 石川図
- B. パレート図
- C. 散布図
- D. 棒グラフ
正解：A
解説：
Reference http://asq.org/learn-about-quality/cause-analysis-tools/overview/overview.html
質問 # 470 
- A. Execution
- B. Planning
- C. Initiation
- D. Closing
正解：C
解説：
Explanation
References: Kim Heldman, CompTIA Project+ Study Guide, 2nd Edition, Sybex, Indianapolis, 2017, p. 107
質問 # 471
主要な利害関係者は、プロジェクトチームの複数のメンバーに、承認のために提出せずにプロジェクトを変更するように依頼しました。利害関係者は最高経営責任者（CEO）に関連しているため、チームメンバーはこれらの要求を拒否することに消極的です。プロジェクトマネージャーがこの状況を制御するために最初に行うべきことは次のうちどれですか。
- A. チームメンバーに、この利害関係者からのすべての変更要求を拒否させる
- B. 主要な利害関係者に連絡して、書面による変更リクエストの提出を奨励する
- C. プロジェクトチームに追加のリソースを要求して、主要な関係者からの変更要求を完了します
- D. 主要な利害関係者からの変更要求を予測するために、プロジェクトスポンサーに追加の資金提供を依頼する
正解：B
質問 # 472
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