[2023年04月21日] PK0-004日本語 PDFで最近更新された問題です集試験点数を伸ばそう
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質問 # 320
グローバルチームの一員であるプロジェクトマネージャーは、チームビルディングミーティングを開催したいと考えており、ビデオ会議を開催することに決めました。
この決定に影響を与える主なチャレンジはどれですか?
- A. Language barriers
- B. Geographical factors
- C. Cultural differences
- D. Technology factors
正解：B
解説：
References:
Kim Heldman, CompTIA Project+ Study Guide, 2nd Edition, Sybex, Indianapolis, 2017, p. 259
質問 # 321
次のリスク戦略のうち、リスクがプロジェクトに影響を与えるのを防ぐのはどれですか？
- A. リスクを軽減する
- B. リスクを受け入れる
- C. リスクを回避する
- D. 移転リスク
参照https://pm4id.org/chapter/11-2-risk-management-process/
正解：C
質問 # 322
プロジェクトマネージャーは、新しいキッチンの詳細な概要がクライアントの基準に合っていることを確認したいと考えています。 次の中で、プロジェクトマネージャーが最も成果をあげていると思われるのはどれですか？
- A. インストールの開始から終了までの幅広い時間
- B. 時間通りに提供する詳細なプロジェクトスケジュール
- C. 品質維持のための合理的な変更点
- D. 進行状況とフィードバックを把握するためのゲートレビュー
正解：D
質問 # 323 
- A. 16 days
- B. 17 days
- C. 12 days
- D. 22 days
正解：D
質問 # 324
プロジェクトマネージャーは、2つの異なるプロジェクトの完了を比較するときに生じるコストの差異を分析しています。
次の要因のうち、4か月のプロジェクトの差異が大きくなるのはどれですか？ （2つ選択してください。）
- A. 人件費の増加
- B. スケジュールの差異の増加
- C. リソース生産性の向上
- D. 人件費の増加
- E. リソース割り当ての増加
正解：A、D
質問 # 325 
- A. Float
- B. Lag
- C. Subtasks
- D. Durations
- E. Predecessors
- F. Resource loading
- G. Cost
正解：F、G
質問 # 326
ある会社は、すべてのサードパーティベンダーが6週間以内に10のサイバーセキュリティリソースを提供する必要があると発表しました。プロジェクトマネージャーが最後に作成する必要があるドキュメントは次のうちどれですか？
- A. MOU
- B. RFI
- C. RFQ
- D. NDA
正解：A
質問 # 327
顧客は、配送段階で小さな変更を加えることができるかどうかをプロジェクトマネージャに尋ねる。 プロジェクトマネージャーは変更に同意しません。
次のうちどれがもっとも可能な理由ですか？
- A. Established communication plan
- B. Iterative approach
- C. Resource constraints
- D. Scope creep
正解：D
解説：
References: Kim Heldman, CompTIA Project+ Study Guide, 2nd Edition, Sybex, Indianapolis, 2017, p. 133
質問 # 328
PMOは、コストを膨らませ、タイムリーに成果物を完成させることができなかったため、プロジェクトからベンダーを削除しました。 PMOは、ベンダーのリソースが予定を逃し、不十分なサービスを提供しているという苦情を受けました。ベンダーはPMOに対して訴訟を起こし、ベンダーは現在の契約の条件の範囲内で運営されていると主張しました。
ベンダーの削除をサポートするために、PMOがレビューする必要があるドキュメントは次のうちどれですか？ （2つ選択してください。）
- A. アクションアイテム
- B. プロジェクト憲章
- C. 作業明細書
- D. コミュニケーション計画
- E. プロジェクト管理計画
- F. サービスレベルアグリーメント
正解：C、F
質問 # 329
プロジェクトマネージャーは、元の承認されたスケジュールに対してプロジェクトのパフォーマンスを追跡したいと考えています。必要な情報を取得するために必要な手順は次のうちどれですか？
- A. フェーズゲートを設定する
- B. クリティカルパスを決定します。
- C. ベースラインを設定します。
- D. マイルストーンを決定します。
正解：C
質問 # 330
プロジェクトの主要なタスクには、700人の従業員を抱える組織のために、150万ドル相当の特別なソフトウェアを備えたコンピューター機器を購入して実装することが含まれます。 IT部門のマネージャーは、購入後に支出を承認するPMの機能に異議を唱えました。
PMが機能マネージャーに提供する必要があるドキュメントは次のうちどれですか？
- A. コスト管理計画
- B. プロジェクト憲章
- C. 組織図
- D. 変更管理計画
正解：C
質問 # 331
2人のチームメンバーが、タスクを完了するための2つの異なるアプローチについて議論しています。プロジェクトマネージャーは双方の意見を聞き、どちらのアプローチもうまくいかないと判断し、チームメンバーに第3のオプションを使用するよう指示します。
このタイプの衝突解決はそれとして知られている:
- A. forcing.
- B. compromising.
- C. smoothing.
- D. avoiding.
正解：A
解説：
Explanation
References: Kim Heldman, CompTIA Project+ Study Guide, 2nd Edition, Sybex, Indianapolis, 2017, p. 200
質問 # 332
外部コンサルタントは、3年ごとに組織のベンチマークスタッフをレビューします。次のうち、最も発生する可能性が高いのはどれですか？
- A. 再編成
- B. 移転
- C. 合併
- D. 買収
正解：A
質問 # 333
政府は衛星を打ち上げるプロジェクトを開始したいと考えていますが、適切な中小企業が不足しています。ベンダーを勧誘するのに最適なのは次のうちどれですか？
- A. LOI
- B. SOW
- C. RFI
- D. RFQ
正解：C
質問 # 334
企業は、人事部門とマーケティング部門を統合する過程にあります。 次のうちこの変更について説明しているのはどれですか？
- A. Business process change
- B. Internal reorganization
- C. Business merger
- D. Interorganizational change
正解：A
質問 # 335
次のうちどれが組織変更の例であるか？（2つを選択してください）
- A. Business process
- B. Schedule
- C. Risk event
- D. Scope
- E. Relocation
正解：A、E
解説：
References:
Kim Heldman, CompTIA Project+ Study Guide, 2nd Edition, Sybex, Indianapolis, 2017, p. 297
質問 # 336 
- A. Option E
- B. Option D
- C. Option B
- D. Option C
- E. Option A
正解：C、E
質問 # 337
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100%更新されたのはCompTIA PK0-004日本語限定版PDF問題集：https://www.passtest.jp/CompTIA/PK0-004J-shiken.html